EL NUEVO ECOLOGISMO DE LOS RICOS(I)

El nuevo ecologismo de los ricos (I)

 

Grandes empresas se benefician de la apuesta pública contra el cambio climático y proponen una solución capitalista de la crisis ecológica, una especie de “retardismo capitalista”

Por RUBÉN MARTÍNEZ *


En junio del 2020, Larry Fink, actual presidente de BlackRock , lanzaba un mensaje emotivo: “Tengo 68 años y 7 nietos. Quiero dejar un planeta mejor para ellos”. Es curioso. Se refería al mismo planeta en el que BlackRock opera como inversor principal en las ocho mayores empresas petroleras y controla acciones en compañías fósiles por un valor de 87.300 millones de dólares. ¿Veremos al presidente de la principal gestora mundial de fondos y de activos encadenarse a la puerta de su despacho? ¿O tal vez lanzando pintura a su equipo de seguridad? El mensaje continuaba con un giro de guión, aunque poco inesperado: “Quiero dejar un planeta mejor para mis nietos, pero no lo hago por razones ambientales : soy responsable del dinero de otras personas, y el cambio climático está afectando a las sus inversiones”.

Meses más tarde en la carta anual a sus consejeros , Larry Fink aclaraba sus ideas afirmando que el riesgo climático es riesgo de inversión , pero la transición climática es una oportunidad de inversión histórica. No cabe duda sobre cuál puede ser la opción ganadora: eliminar este riesgo para el sector privado transfiriéndolo al balance del Estado, es decir, aumentando la deuda pública. BlackRock ya trabaja en esta opción con los Climate Finance Partnerships , una forma de “colaboración público-privada” ligada a la inversión de infraestructuras de energía renovable en Asia, América Latina y África. Efectivamente, son estrategias que facilitan el beneficio privado a través del endeudamiento público impulsadas por la agenda del Banco Mundialy las directrices del G20 para convertir las infraestructuras en activos financieros . No son una rareza, sino que forman parte del paradigma dominante en la financiación del desarrollo para facilitar que el capital privado explote al Sur global. El mayor accionista en compañías fósiles se postula como comisario y mediador financiero de la transición a renovables. Es lo mismo que financia la guerra y se ofrece para reconstruir Ucrania . Al capital le da igual algo que la contraria mientras suene a beneficio.

Estos movimientos de BlackRock no son campañas de greenwashing , sino parte de su misión fundacional: comprar barato para vender caro y garantizar beneficios a sus clientes. Puede ser carbón, petróleo, litio, viviendas, frentes litorales o parques eólicos. El mandamiento del beneficio no entiende de usos o necesidades: sólo de dinero dotado de poder para hacer más dinero. Si la operación de compra o inversión supone riesgos, la misión de los soldados de las finanzas es minorarlos por la vía que sea. Si para ello deben negociar estratégicamente con el marco del desarrollo sostenible o con la transición justa, juegan sus cartas y lo integran en su bolsa de servicios. Pueden permitirse el lujo de ser ecologistas convencidos o negacionistas. En realidad, es indiferente. Su posición y peso político en las negociaciones no están marcados por la ética, sino por el grueso de sus activos y expectativas de beneficio.

BlackRock va a la cabeza, pero no anda sola. Las 10 mayores empresas de gestión de activos controlan en conjunto 44 billones de dólares , que es la suma de los PIB anuales de Estados Unidos, China, Japón y Alemania. Su itinerario hacia el beneficio combina disciplinamiento del trabajo, evasión fiscal y estrategias para absorber fondos públicos o desplazar el riesgo privado al Estado.

La economista experta en macrofinanzas Daniela Gabor denomina consenso de Wall Street al paradigma de eliminación de riesgos conducido por alianzas público-privadas ligadas a la transición a economías bajas en carbono. Tanto las infraestructuras como la naturaleza pasan a ser moldeadas como activos financieros siguiendo los criterios de los objetivos de desarrollo sostenible de la ONU. De esta forma, los administradores de activos del Norte global pueden absorber fondos dirigidos a los países pobres y tomar decisiones de asignación a escala global.

crecimiento mercado energías renovables
Crecimiento del mercado de energías renovables en el mundo / Fuente: PRECEDENTE RESEARCH

Un caso flagrante es el de Senegal, que dispone de abundantes potenciales de recursos renovables como la energía solar y la eólica. En la última década, el Estado senegalés ha construido un entorno de incentivos fiscales para la inversión y ha aplicado reformas en el sector energético para favorecer la apertura y liberalización del mercado. En un informe de 2017 , la consultoría Deloitte señalaba a Senegal como un territorio ideal para levantar dinero . Varios promotores privados extranjeros han construido numerosas plantas fotovoltaicas y un parque eólico en los últimos años. Todas estas operaciones incluyen instrumentos de mitigación de riesgos a través de la Agencia Multilateral de Garantía de Inversiones del Banco Mundial.

El dominio financiero colonial con la presencia de bancos extranjeros en Senegal, especialmente franceses y británicos, es clave para entender la financiación de las renovables. Si bien los instrumentos y los actores implicados han cambiado, ésta no es una dinámica nueva del todo. La introducción de combustibles fósiles en Senegal, que recordamos que fue la colonia más antigua de Francia en África, no sólo generó un enorme endeudamiento, sino mayor dependencia tecnológica, económica y política. La financiación de la infraestructura durante esa época va por medio de empresas privadas que recibían subsidios públicos franceses oa través de empresas estatales francesas. La estructura financiera de las renovables en Senegal reproduce patrones coloniales, raciales y capitalistas de sus fases anteriores. Visto a escala planetaria y teniendo en cuenta las dinámicas extractivistas de minerales, la subordinación a las finanzas y el régimen neocolonial son ya rasgos distintivos de la transición.

Existe un nuevo ecologismo de los ricos: lo importante no es mitigar el cambio climático, sino eliminar el riesgo climático para sus empresas

Publicada en El Critic con licencia Creative Commons

* – Investigador social y socio trabajador de La Hidra Cooperativa – @RubenMartinez

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